
Dein Scale-up steht im Fokus
Vom Start-up zum Scale-up – vom Founder zum CEO
Du bist stolz darauf, dass aus deinem innovativen, kleinen Start-up ein vielversprechendes Scale-up geworden ist. Doch mit dem Wachstum kommen neue, unerwartete Herausforderungen auf, mit denen du nicht gerechnet hast? Jetzt ist es an der Zeit, dich deinen Führungsaufgaben zu widmen, statt nur operativ an deiner Geschäftsidee zu arbeiten. Denn hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steht vor allem ein gut geführtes Team.
Mit uns kannst du richtiges Leadership lernen
Dein Unternehmen wächst nur, wenn auch du dich weiterentwickelst. Als Growth Leader kennst du dein Warum, hast eine starke Vision für dein Unternehmen und verstehst, dass dein Traum sich nur mit einem starken Team erfüllen lässt.
Zu führen bedeutet nicht nur Verantwortung für das eigene Unternehmen und die Mitarbeiter zu übernehmen, sondern auch eine wichtige Rolle innerhalb der Gesellschaftsentwicklung einzunehmen.
Die Module im Überblick
Das Scale-Up Programm ist in fünf Module unterteilt und erstreckt sich über insgesamt drei Monate - als hybride Veranstaltung. In einer Gruppengröße von maximal zehn Teilnehmenden schaffen wir den Raum für Verbindung, Austausch und persönliches Wachstum. Ein exklusives Rahmenprogramm mit ergänzenden Master-Mind-Groups und Abendveranstaltungen sorgt für den perfekten Mix aus Impuls und Austausch. Lass dich inspirieren und begleiten, auf deinem Weg zum professionellen Scale-up.
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Unser Modul zur Organisations- und Prozessentwicklung bietet Ihnen Einblicke in Lean-Management, Change-Management und Lean-Leadership. Lernen Sie, Verschwendung zu reduzieren, Prozesse zu verbessern und eine Innovationskultur zu fördern. Das Modul liefert praxisnahe Strategien und Tools für effizientere Organisationen und erfolgreiche Veränderungsprozesse.
· Identifizierung und Verbesserung ineffizienter Prozesse durch praxisnahe Übungen
· Implementierung von Lean-Prinzipien zur Steigerung der Effizienz und Qualität
· Nutzung agiler Praktiken und Lean-Methoden für effektive Teamführung und Zusammenarbeit
· Strategische Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
· Minimierung von Widerständen und Förderung einer positiven Unternehmenskultur
Dozierender: Marco Rodermond
Wann? 20.03.2025 (09.00 - 15.00 Uhr)
Wo? CyberForum Karlsruhe
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Lass dich inspirieren durch eine moderierte Diskussionsrunde mit einer/einem erfahrenen Unternehmer*in und tausche dich über aktuelle Herausforderungen aus.
Dozierender: Expert:innen aus dem Netzwerk
Wann? 03.04.2025 (17.00 - 19.00 Uhr)
Wo? Zoom
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Selbstführung ist entscheidend für den persönlichen Erfolg und die Zufriedenheit. Sie trägt dazu bei, dass Menschen ihre Ziele effektiver verfolgen können, sich besser an Veränderungen anpassen und insgesamt eine größere Selbstwirksamkeit empfinden.
· Ganzheitlicher Blick auf relevante Transformationsfaktoren
· Ableitung und Priorisierung eigener Handlungsfelder
· Analyse und Reflektion des eigenen Führungsstils
· Techniken zur Erweiterung der Selbstführungskompetenz
· Coachingkompetenz im Schnelldurchlauf erlernen
Dozierende: Nina Fischer
Wann? 10.04.2025 (09.00 - 15.00 Uhr)
Wo? Zoom
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Unser Modul "Sales & Vertrieb" bietet Ihnen die perfekte Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten im Verkauf und Vertrieb zu erweitern. Lernen Sie praxisnahe Strategien und Techniken kennen, um Ihre Zielgruppe effektiv anzusprechen und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.
· Grundlagen Vertrieb
· Aufbau einer Vertriebsstruktur
· Kennzahlen im Vertrieb und Monitoring
· Verhandlungskommunikation und Sales Taktiken
Dozierender: Dennis Nocke
Wann? 14.05.2025 (09.00 - 15.00 Uhr)
Wo? CyberForum Karlsruhe
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Im Modul "Ganzheitlicher Mitarbeiterlebenszyklus" erhältst du umfassende Einblicke in die sieben entscheidenden Stationen des Employee Life Cycle: Attraction, Recruiting, Onboarding, Development, Retention, Exit und Alumni.
Attraktive Arbeitgebermarke aufbauen
Effiziente Recruiting-Methoden und Prozesse
Erfolgreiche Onboarding-Strategien
Kontinuierliche Mitarbeitendenentwicklung
Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitenden
Professionelle Austrittsprozesse
Alumni-Beziehungsmanagement
Praktische Übungen und Fallstudien zur Vertiefung
Dozierende: Juliane Rink
Wann? 03.06.2025 (09.00 - 15.00 Uhr)
Wo? CyberForum Karlsruhe
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Im zweiten Master-Mind-Circle könnt ihr mit Hilfe der Methode der kollegialen Fallberatung eure eigenen beruflichen Praxisfälle systematisch analysieren.
Dozierende: Expert:innen aus dem Netzwerk
Wann? 24.06.2025 (17.00 - 19.00 Uhr)
Wo? Zoom
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Unternehmenskultur ist weit mehr als nur ein Schlagwort – sie ist der Herzschlag eines jeden Unternehmens. Sie prägt die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, kommunizieren und Erfolg definieren. Unser Modul Unternehmenskultur bietet Ihnen eine umfassende Einführung und tiefgehende Einblicke in die Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur. Erhalten Sie das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um diese Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu pflegen.
· Einführung in die Unternehmenskultur
· Analyse und Reflektion der eigenen Unternehmenskultur
· Einflussfaktoren auf die Kulturentwicklung
· Organisationale Muster erkennen
· Muster im eigenen Unternehmen reflektieren und verändern
· Verbindung von persönlichen/individuellen Mustern und Unternehmenskultur
Dozierende: Alwina Neumann
Wann? 08.07.2025 (09.00 - ca. 19.00 Uhr)
Wo? CyberForum Karlsruhe
Zertifikatsübergabe und gemeinsamer Abschluss
Programmdaten
Kriterien für die Teilnahme:
Du bist Gründer*in und CEO deines Unternehmens
Ihr habt bereits einen Product-Market-Fit und erste zahlende Kunden
Du führst bereits Mitarbeiter*innen und bist bereit, dich mit vollem Commitment am Programm zu beteiligen und an den Präsenztagen in Karlsruhe zu erscheinen
Du hast Lust, Teil eines coolen, exklusiven Programms zu sein.
Dauer: 10 Wochen
Kosten: 5.500 Euro (Teilstipendien von bis zu 80% möglich, begrenzte Anzahl)
Beginn: Batch #4 - März 2025
Konzipiert für die Herausforderungen eines
Scale-ups
Kleine Gruppen, enger Austausch
Individuelles und bedürfnisorientiertes Coaching
Kollegiale Fallberatung
Persönliches Wachstum
Was dieses Programm so besonders macht:
Stimmen der Teilnehmenden
„Die spannende Mischung aus inspirierenden Kurzvorträgen und offenem Austausch in der Gruppe, hat uns verdeutlicht, dass solide Prozesse auch für junge und wachsende Unternehmen unerlässlich sind. Bei PCB Arts haben wir unsere Ausschreibungen für Bewerbungen weiter überarbeitet und mit den Impulsen des Leadership-Programms verfeinert.“
– Saber Kaygusuz, Gründer & Geschäftsführer PCB Arts GmbH
„Uns hat besonders das Format des Programms begeistert. Die unterschiedlichen Expert:innen wussten durch ihre Erfahrung, welche Informationen für die Teilnehmenden des Programms interessant sind und konnten so gezielt sehr wertvolle Impulse für die Herausforderungen wachsender Unternehmen geben.“
– Alexander Werling, Head of Product Nesto Software GmbH
Unsere Sponsoren
FAQ
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Das Leadership Programm verfolgt das Ziel, dich als Scale-up Gründer*in und CEO bei deinen aktuellen Herausforderungen bestmöglich zu unterstützen. Daher besteht das Programm aus insgesamt fünf Modulen, die jeweils als Tagesveranstaltung im 3-4 Wochentakt stattfinden. Während den Veranstaltungen erhältst du wertvolle Impulse durch die Referent*innen, individuelle Coachingstunden, Mastermind-Groups und den Austausch mit anderen Unternehmer*innen.
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Das Leadership Programm dauert insgesamt rund vier Monate und benötigt einen Zeitinvest von circa 10h im Monat. Die einzelnen Modulveranstaltungen werden in der Regel rund 3-4h dauern, während die Mastermind-Groups und sonstigen Austauschveranstaltungen von der deiner aktiven Teilnahme abhängen.
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Beim Leadership Programm handelt es sich um eine hybride Veranstaltung. Das bedeutet, dass wir Teile des Programms online abhalten, uns aber auch in physischer Form treffen. Da insbesondere der Austausch untereinander davon lebt, sich physisch zu begegnen, finden die Auftakt- und Endveranstaltung vor Ort, im CyberForum in Karlsruhe statt.
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Ja, für deine Teilnahme am Leadership Programm stellen wir dir eine Teilnahmebescheinigung aus. Diese erhältst du mit Beendigung des Programms.
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Das exklusive Scale-Up Programm trägt einen Wert von 5.500€ und wird im Rahmen einer Teil-Förderung durch die L-Bank unterstützt.
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Ja, wir bieten dir für das Leadership Programm die Möglichkeit, den Betrag in maximal drei Raten zu bezahlen. Wende dich dazu gerne persönlich an uns.
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Ja, grundsätzlich kannst du die Kosten für die Weiterbildung steuerlich geltend machen. Solltest du die Teilnahmegebühren für das Leadership Programm über dein Unternehmen bezahlen lassen, kann die Ausgabe als Betriebsausgabe geltend gemacht werden. Hierbei berücksichtigt werden allerdings nur die reinen Programmgebühren, keine Reisekosten oder ähnliches. Solltest du die Teilnahmegebühren als Privatausgabe tätigen, kannst du bei deiner privaten Einkommenssteuer die Gebühren als Werbungskosten/Fortbildungskosten angeben.
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Nein, leider nicht. Aktuell richtet sich das Scale-up Leadership gezielt an Gründer*innen, um sie bestmöglich in ihren Herausforderungen unterstützen zu können. Wir bieten jedoch ein separates Agile Leadership Programm an, worüber du hier mehr erfahren kannst.
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Du kannst dich für einen limitierten Platz über unser Anmeldeformular auf der Website bewerben. Die Bewerbungsfrist für Batch #4 ist der 01.03.2025. Bei weiteren Fragen kannst du uns gerne per E-Mail oder Telefon kontaktieren.
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Um für dich als Gründer*in/CEO den größtmöglichen Nutzen aus dem Programm mit herausnehmen zu können, empfehlen wir dir die aktive Teilnahme an allen Programmpunkten. Da wir die knappe Zeit zu verstehen wissen, sind die Programmpunkte der Module jeweils auf einen halben Tag komprimiert. Der zeitliche Aufwand, mit allen extra Programmpunkten, beläuft sich dabei auf ca. 10h im Monat.
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Ja, eine Bewerbung ist auch mit Sitz außerhalb des Landes Baden-Württemberg möglich. Allerdings setzen wir eine aktive Teilnahme an den Präsenzveranstaltungen voraus.